Organisationsberatung in dynamischen Zeiten

Unsere Beratung hilft Ihnen, erforderliche Veränderungen in Ihrem Unternehmen zu erkennen, passgenaue Interventionen zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen.

Ihr Ziel ist es, in komplexen Situationen die richtigen Entscheidungen zu treffen und Menschen zur Übernahme von Verantwortung für den anstehenden Change zu bewegen?

Sie wollen die erforderliche Veränderungsenergie erzeugen, um die Organisation veränderungsfähig und –bereit zu halten?

Nutzen Sie unsere Erfahrungen und Leistungen.

ANALYSE

Wir erarbeiten mit Ihnen die entscheidenden Erfolgsfaktoren für die Veränderung:

>    Verhalten
>    Kultur
>    System

ENTWICKLUNG

Wir entwickeln effiziente und wirksame Maßnahmen zur konsequenten und zielgerichteten Umsetzung.

Unser Vorgehen ist transparent und abgestimmt auf Ihre unternehmerische Gesamtsituation, Ihre strategische Ausrichtung und Systemdynamik.

BEGLEITUNG

Wir begleiten den Veränderungsprozess nachhaltig in Form passgenauer Trainings, Workshops, Coachings sowie Beratung.

Wir arbeiten an und mit den Fällen und Anliegen der Teilnehmer, die zu verbindlichen Ergebnissen und Lösungen führen.

STÄRKUNG

Wir stärken durch unsere Beratungsarbeit die Fähigkeiten von Führungskräften und Mitarbeitern.

Wir fördern das bereichs- und hierarchieübergreifende Verständnis und verbessern so die Zusammenarbeit.

UNTERSTÜTZUNG

Wir sensibilisieren für notwendige Veränderungen und erhöhen das Commitment für die anstehenden Aufgaben der Erneuerung.

FOKUSSIERUNG

Wir arbeiten lösungs- und ressourcenorientiert zur Mobilisierung positiver Veränderungsenergie.

Kontaktieren Sie uns für eine persönliche Beratung zu Ihrem Change-Vorhaben.

Wir freuen uns auf Ihren Anruf!

Zugeschnitten auf Ihren Bedarf bieten wir individuelle Beratung in verschiedenen Kontexten an:

 

Unterstützung Ihres Managementteams bei Veränderungen

Bestandsaufnahme – Diagnose von Veränderungsbedarfen – Entwicklung Change Projekt Design – Umsetzungsbegleitung durch Workshops und Coachings

Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Bereichen und Abteilungen

Strukturierte Interviews – Workshop zur Konfliktdiagnose und Entwicklung von Maßnahmen – abteilungsübergreifende Team Building Maßnahmen – Coaching von Führungskräften

Veränderung der Führungskultur und Unternehmenskultur

Kulturdiagnose – Ableitung von Maßnahmen – Umsetzungsbegleitung

Entwicklung und Implementierung eines Kompetenzmanagement- systems

Bestandsaufnahme – Workshop zur Entwicklung strategischer Kernkompetenzen – Entwicklung von Kompetenzprofilen für alle Bereiche und Ebenen – Einführungsbegleitung

Durchführung eines 180° oder 360° Führungsfeedback

Vorbereitung der Führungskräfte durch Workshops – Entwicklung der Befragungsparameter Durchführung und Auswertung – Begleitung der Führungskräfte bei der Nachbereitung

Einführung einer systematischen Mitarbeiterbeurteilung/ -feedbackkultur

Für alle Funktionsbereiche und Ebenen unter Einbindung des Personal-/Betriebsrats