GROW
Das Wachstumsprogramm für Ihre Führungskräfte
Im Rahmen der internen Führungskräfte-Entwicklung soll für 30 Führungskräfte ein Entwicklungsprogramm zur Stärkung der Handlungskompetenzen entwickelt und umgesetzt werden, um auf individueller und organisationaler Ebene die Zukunftsfähigkeit und langfristigen Geschäftserfolg sicherzustellen.
Auf Basis zeitgemäßer Führungsmethodiken und didaktischer Vorgehensweisen haben wir das GROW- Programm für Ihre interne Führungskräfteentwicklung konzipiert, das wir Ihnen nachfolgend hiermit vorstellen und in einem persönlichen Kontext- und Auftragsklärungsgespräch gern auf Ihre Bedarfe hin flexibel anpassen.
Das nachfolgende Grobkonzept ist als integratives Personal- und Organisationsentwicklungsprogramm konzipiert, in dem einerseits den individuellen Kompetenzausprägungen und anderes den unternehmensstrategischen und -kulturellen Herausforderungen optimal Rechnung getragen wird.
Der Programmname „GROW“ bringt den Anspruch und die Intention der Maßnahme zum Ausdruck: Es geht um zukunftsorientiertes, kollaboratives Wachstum, durch die Initiierung und Steuerung strategie-relevanter Veränderungsprozesse.
Fordern Sie mehr Informationen an!
Kontakten Sie mich für Ihre Anfrage!
Das kollektive Handlungsideal:
Kultur, Werte, Haltung als Führungsteam entwickeln
Erkennen systemischer Wirkzusammenhänge durch kollektive Glaubenssätze, Muster, etc.
Weiterentwicklung der Unternehmenskultur (z.B. Vom kompetitiven „Silo-Denken“ zur kollaborativen Netzwerk-Organisation) durch Ausbalancieren von Interessenskonflikten
Reflexion der eigenen und kollektiven Werte: Wie will ich – wie wollen wir künftig führen?
Die strategischen Gesamtziele:
Bereichsübergreifende Change- und Innovationsprojekte mit Mentoren-Unterstützung durch Geschäftsleitung initiieren und umsetzen
Entwicklung strat. Kernkompetenzen durch Change- oder Innovationsprojekte in Kleingruppen („Vom WAS zum WIE“) mit Gruppen-Supervision
Strategien durch Veränderungen mit Stakeholder-Gruppen nachhaltig umsetzen
Unternehmerische Gestaltungsspielräume erkennen und ausschöpfen
Die individuellen Führungskompetenzen:
Persönliche Wirkung reflektieren und Entwicklungsziele durch kontinuierliches Training, Selbstlernen, Feedback und Coaching erreichen
Umsetzung der individuellen Aktionspläne und kontinuierliches Feedback vom Lernpartner
Pre- und Post-Work zur Vor- und Nachbereitung kompetenzbasierter Trainings
Kollegiale Fallberatung und Trainings, optional: Einzel-Coaching